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渠道优化 突破瓶颈 | 史丹利2019年终销售工作会议隆重召开!

11月4日至7日,史丹利农业集团股份有限公司“渠道优化,突破瓶颈”暨史丹利2019年终销售工作会议隆重召开。董事长高文班,总裁高进华,副总裁密守洪、张磊、崔玉满,销售总监赵景源、张宗礼、韦凯、闵祥吉、高杨、孙晓东、齐晓军及全体营销将士参加会议。

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▲会议现场

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▲财务中心 陈桂芳

财务中心总经理陈桂芳,从财务角度对销售数据进行全面系统分析,她指出要做到量利权衡,收支平衡。

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▲市场中心 丁岩峰

市场中心丁岩峰对2019年度市场维权、窜货处理、违规违纪查处问题进行了汇报,并就下一步市场维权工作给出了合理建议。

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▲营销案例分享

汲取固化的能量,复制我的模式,你一定可以增长。27位销售精英带来各自市场操作模式的案例分享。

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▲营销一中心 梁福伟

营销一中心总经理梁福伟,分别从业绩回顾、渠道设计、核心产品、示范观摩会、经作开拓等方面进行总结,阐述了2020年工作规划及落地方案。

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▲营销二中心 胡芳伟

营销二中心总经理胡芳伟,分别从业绩回顾、工作固化和“2020守正出奇”三个方面做了汇报分享。

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▲副总裁 张磊

副总裁张磊对经作肥市场需求及公司经作战略进行分析解读。张总指出,经作肥、渠道设计及示范田观摩会是我们渠道建设固化、优化的重点工作。

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▲副总裁 崔玉满

副总裁崔玉满对南方营销系统2019年工作进行了复盘总结,“营销精进 效率制胜”,崔总对新的销售年度提出了“给方法、硬约束、强绩效”的工作原则。

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▲营销案例分享一、二、三等奖

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▲市场贡献奖

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▲年度销售季军

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▲年度销售亚军

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▲年度销售冠军

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▲新晋干部任命仪式

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▲总裁 高进华

总裁高进华首先肯定了2019年销售工作取得的优异成绩,分析了行业发展形势,倡导大家树立正确的生存观、发展观和市场观,坚定健康可持续发展的信念。总裁对新一年的销售工作提出了新要求,要推进营销模式转型和管理变革,开创营销工作新局面。坚持质量效益发展道路,同时加强企业文化建设,做行业领先、受人尊重的史丹利人!

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▲董事长 高文班

最后,董事长高文班作重要讲话,董事长对2019年度销售工作给予了肯定,对营销将士的辛勤付出表示衷心感谢。同时,董事长要求销售队伍要谦虚踏实、重视竞争,积极应对新形势。

岁月不居,天道酬勤。满载着2019年的丰收和喜悦,我们向着2020出发!期待全体史丹利营销将士在新的一年,谱写出更加骄人的成绩!

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