11月11日，公司隆重召开2009年营销工作会议，全面总结了2008年度公司营销工作，部署了2009年度营销工作任务。董事长高文班、总经理高进华及公司有关领导参加了会议。

董事长高文班在营销会议上做重要讲话

近年来，史丹利公司积极打造科技型、服务型营销队伍，不断创新营销模式，强化渠道建设，做好农化服务，加大了对营销人员的培训力度，先后邀请国内知名的营销农化专家，进行专业培训，努力培养营销人员的营销服务技能，使之成为集科技、营销、服务为一体的新型营销人员。2008年，面对复杂的复合肥市场，史丹利公司300多名营销人员，充分发挥科技优势，沉着应对市场变化，加大了农化服务力度，扩大了市场份额，提升了品牌形象，营销工作的主要经济指标有望突破历史最高水平，助推史丹利公司销售量越来越多。

营销专家程绍珊做营销培训

营销培训现场

会上，制定了2009年任务目标，并重新划分了营销区域，出台了新年度薪酬考核制度和09年评优奖励办法。董事长高文班作了重要讲话。他强调指出这次营销会议既是工作总结会议，也是一次鼓劲的会议。2008年，我们在多变的市场形势下，科学判断，沉着应对，取得了不菲的营销业绩。实践证明，我们公司的营销队伍是一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍，是我们公司谋求更大发展的重要力量。面临新年度的任务，我们一定要树立敢于决战、勇于致胜的信心，以更加昂扬的斗志、全新的理念，扎实地工作，不断创新，精耕市场，深度营销，尽快实现队伍职业化转型，建立健全区域性营销体系，把最好的肥料和服务送给亿万农民，为全面建设社会主义新农村做出新的更大贡献。　　(企　划)