10月29日，史丹利化肥股份有限公司2008年度营销体制改革工作会议，在总部六楼会议室召开。董事长高文班、总经理高进华、董事会成员、营销总监及全体营销人员参加了会议。会上，董事长高文班宣读了八大销售区域经理和新任销售科长的任职决定；总经理高进华作了重要讲话，并代表公司与8名销售区域经理签订了2008年度营销工作责任书。会上，营销总监、销售区域经理、新任科长代表和销售员代表交流了营销工作经验，并作了表态发言。最后，董事长高文班作了总结讲话。

　　高进华总经理在讲话中指出，这次会议，是公司为了迎接新一轮市场竞争，全面实施新的营销体制而召开的一次十分重要的会议。既是实施新的营销体制的动员大会，也是凝心聚力、实现新跨越的誓师大会。

　　高进华总经理指出，为了公司的长远发展，继续保持在全国同行业的领先地位，今年以来，公司在发展战略上实施了全国性营销布局，在吉林、平原、广西贵港建设分厂。对于明年的营销工作，全面按照新体制运行，理顺关系，细化区域，整合资源，组建八大区域销售公司，实现全国统一布局。

　　高进华总经理强调指出，当前，中国复合肥市场面临着新的一轮竞争，原材料价格持续上涨，行业分化进一步加剧。2008年，公司将继续坚持科技创新、制度创新和管理创新，强化营销工作，计划销售肥料150万吨，实现销售收入30亿元，争取公司股票上市和争创中国名牌成功。 现在，总公司营销工作的目标已经明确，具体政策已经到位，我相信，营销战线上的各位总监、销售经理和全体员工，一定能够牢记职责，不辱使命，创造性地做好工作，不辜负总公司的重托和希望，全面完成2008年的各项任务和指标。

　　高文班董事长在总结讲话中对公司新年度营销体制改革工作给予了充分肯定。他强调指出，实践证明，我们史丹利营销队伍是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍。希望营销战线上的全体员工一定要乘这次改革的东风，发扬成绩，勇于开拓，尽快进入角色，尽快适应市场，争取2008年再“卖”出经典来。他要求每一位营销人员，要努力提高自身素质，要学会推销自己，学会推销产品，当好公司的形象大使。通过大家的努力，2008年我们史丹利公司一定能够再创辉煌。（企划）