为总结2018年上半年目标达成情况，查找问题、分析不足、提升管理，史丹利农业集团以“顶层设计 关键点落地”为主题，于6月12日至6月15日在科研综合大楼隆重召开2018年年中经营管理研讨会。董事长高文班，总裁高进华，副总裁，销售总监，各中心及分子公司单位负责人，销售/农业分公司总经理，部门负责人等近300人参加了会议。

▲会议现场

▲总裁高进华作重要讲话

总裁肯定了各单位上半年取得的业绩，指出现代企业发展，既依赖于管理能力的提升，更依赖于经营能力的提升，他要求各位领导干部要认清当前形势，正确看待公司的发展增速，对未来发展树立信心；做好顶层设计，及时复盘，提升中心价值；利用好、研究好产供销系统，保证生产经营活动顺利进行；打造样板，复制优秀，“走出去，引进来”。

总裁深切关心史丹利每一位员工，要求领导干部关心员工生活，关注员工发展，让广大员工感受到企业发展带来生活水平的提高和幸福指数的提升，充分共享企业发展成果，大家一起为史丹利事业的发展尽一份心、出一份力，共同创造未来史丹利的辉煌业绩。

▲董事长高文班作重要讲话

董事长肯定了多年来企业发展取得的成绩，对全体史丹利人表示衷心的感谢。对于未来企业的发展，董事长要求做好降本增效，坚持科技创新，加强人才招聘，充分发挥公司的资金优势、渠道优势、规模优势。对管理者，他强调：每一位管理者都要提升自信，修炼内功，统领全局，统筹规划；对标标杆，不断反思与总结，时刻保持危机感、责任感、使命感。

▲职能模块研讨现场

会议期间，公司副总裁，各中心负责人、房地产公司负责人复盘了2018年上半年核心工作完成情况和关键点落地情况，分析了本模块主要经营数据及工作改进点，并就下半年工作计划重点汇报了本模块关键点和落地方案。参会中高层领导分成五个讨论组分别针对本模块公共议题、需解决的问题及建议等内容进行热烈的研讨并达成多项研讨成果。

会议还邀请了崔玉满副总裁和两位专家老师为大家做了精彩的供应链管理、降本增效和标杆房企跨越式增长的管理模式及营销解码等方面的主题分享。

▲副总裁崔玉满作专题分享

▲营销专家作案例题分享

▲房地产营销专家作案例专题分享

至此，2018年年中经营管理研讨会完美落幕，本次研讨会不仅是2018年上半年的工作复盘，同时也吹响了下半年奋力前行的号角！

▲参会领导合影留念